الاستدامة




RC 14001 Certificate

ISO 14001 Certificate

ISO 45001 Certificate

ISO 50001 Certificate

Energy Policy

Sadara Sustainability Report

2022 2021 2020 2019 2018

تقرير صدارة للاستدامة


   

2019



بناء ثقافة الاستدامة


في صدارة، دائماً ما نعتبر الاستدامة النهج الصحيح للتحسين المستمر لأدائنا التشغيلي، وتعظيم تأثيرنا الاجتماعي، وتقليل آثارنا البيئية، وبالتالي نساهم في تطوير اقتصادنا الوطني، ومجتمعنا. وقد طورت الشركة الاستدامة كمبدأ رئيسي منذ نشأتها، مروراً بتصميمها وبنائها، وانتهاءً بالتشغيل الكامل في عام 2017.

في ظل الاهتمام المتزايد بأوقات عدم اليقين هذه وما نُعانيه من تغيرات وتحديات محتملة في عالم ديناميكي متقلب مثل عالمنا تظل صدارة ملتزمة باتخاذ الاستدامة نهجاً أساسياً لتحسين أدائها اقتصادياً وبيئياً واجتماعياً.


يؤمن فريق صدارة إيماناً راسخاً بأن الالتزام بإطار عمل قائم على الاستدامة سيمكنه من مواجهة أية تحديات مُحتملة، ويمنحه القدرة على اعتماد حلول مبتكرة. لقد طورت صدارة إطارها الاستراتيجي للاستدامة، ليكون بمثابة دليل الاستدامة الخاص بها بينما تمضي قدماً، حيث تم دمج هذا الإطار مع نظام إدارتها.


طور فريق صدارة استراتيجية استدامة متكاملة ليتم تحقيقها بحلول عام 2025، وتضمنت ركائز أساسية ذات أهداف استراتيجية، ومؤشرات رئيسية للأداء تتماشى مع استراتيجية أعمال الشركة المؤسسية، ورؤية المملكة 2030، وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة.


واليوم، تخضع جهود الاستدامة لدينا لإدارة مجلس الاستدامة - برئاسة الرئيس التنفيذي لشركة صدارة، ويضم عدداً من المديرين التنفيذيين من إدارات الشركة الرئيسية. ويقوم مجلس الاستدامة بتقييم أداء الاستدامة للشركة مقابل أهداف الاستدامة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، مقارنة بقواعد المؤشرات الأساسية.


استراتيجية الاستدامة


تعتبر التحولات التي تشهدها بلدنا ومنطقتنا، بل والعالم أجمع جزءاً لا يتجزأ من منظومة إدارة الأعمال. وترتكز استراتيجية الاستدامة لدينا على الالتزام، وتضع أساساً واضحاً لعملية اتخاذ القرار، وتُمكّن من عملية التخطيط، وإدارة المشاريع، والتقييم بشكل أفضل. فهي بمثابة خارطة طريق لتعزيز ثقة المساهمين، وتعزيز قيمتنا أمام أصحاب المصلحة، بالإضافة إلى زيادة الأرباح بطريقة مستدامة وأخلاقية من خلال اتخاذ القرارات المؤسسية وتحسينها برؤية واضحة متوسطة إلى طويلة المدى.


تشتمل إستراتيجية الاستدامة التي تتبعها صدارة لمدة خمس سنوات على خمس (5) ركائز أساسية وعشرة (10) أهداف إستراتيجية وأربعة وعشرين (24) مؤشراً رئيسياً للأداء.

ومحاور الاستراتيجية الخمسة هي: الحوكمة والنزاهة، والصحة والسلامة المهنية، وتغير المناخ والحفاظ على الموارد الطبيعية، ونمو الأعمال والتميز التشغيلي، والأفراد والمجتمع. وتشمل هذه الركائز الموضوعات ذات الأهمية للشركة، وأصحاب المصلحة وتساهم في توجيه آلية إعداد التقارير لدينا.


التوافق مع الأطر والمبادرات وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة


تعمل صدارة على مواءمة استراتيجية الاستدامة الخاصة بها بركائزها الخمس مع إطار العمل للجوانب البيئية، والاجتماعية، والحوكمة الوطنية والعالمية. كما تعمل ركائز استراتيجيتها على توجيه ودعم نجاح أعمالها، وخلق قيمة لمساهميها.


التوافق مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة


تُعتبر أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة هي الأساس لتطوير مستقبل أكثر استدامة للجميع، والتصدي للتحديات العالمية مثل الفقر، وتغير المناخ، وعدم المساواة. وقد صُممت الأهداف السبعة عشر لحماية الكوكب وسكانه، وضمان تمتع الجميع بالسلام والازدهار بحلول عام 2030.


تدرك صدارة أن تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة السبعة عشر يتطلب عملاً جماعيًا، وأن المنظمة ملتزمة بأداء دورها. وتُظهر مساهمة صدارة في تنويع الاقتصاد السعودي في التزامها بالتحول نحو مستقبل أكثر استدامة، ودعم أهداف التنمية المستدامة بهدف ضمان توافق الأعمال مع الأهداف، وعدم عملها بطريقة قد تضر بالمجتمع أو البيئة.

ولقد تم دمج أهداف التنمية المستدامة الـ 17 في استراتيجيتنا لضمان أن عملياتنا لا تحقق نجاح الأعمال فحسب، بل وتفيد المجتمع والبيئة أيضاً.


التوافق مع الأولويات الوطنية


تتوافق استراتيجيتنا وعملياتنا مع رؤية السعودية 2030، التي ترسم مستقبلاً مستداماً للمملكة. ويتمثل هدفنا في المساعدة على إحداث تغيير إيجابي في المجتمع والبيئة.


بيئـتنا


بدءاً من مراحل الإنشاءات، ومروراً ببدء التشغيل حتى مرحلة عمليات التشغيل التجاري، أبدت صدارة اهتماماً كبيراً بحماية البيئة، فخلال مرحلة التصميم تم دمج أفضل التقنيات المتاحة، بالإضافة إلى حلول المراقبة البيئية الفريدة، وأنظمة الإدارة في الشركة لتقليل الآثار البيئية الضارة.


تم تصميم وتنفيذ نظام الإدارة البيئية (EMS) في صدارة بما يتماشى مع عناصر الرعاية المسؤولة 14001: 2015. وعلى وجه التحديد، يجسد نظام إدارة الانضباط التشغيلي في صدارة نسق الرعاية المسؤولة الخاص بفلسفة "التخطيط – التنفيذ – التحقق – التصحيح".

ويحتوي هيكل نظام إدارة الانضباط التشغيلي في صدارة على المعايير التي تقود نهج الامتثال لدينا. ويتضمن المواضيع الخاصة بمنع التلوث، باعتبارها المحور الرئيسي لنظام الإدارة البيئية لدينا، مع التركيز على مجالات محددة لمعالجة الهواء، والنفايات، والمياه.


وعلاوة على ذلك، يتضمن نظام الإدارة البيئية المتطلبات التنظيمية المحلية، ومتطلبات معايير إدارة الأداء الخاصة بمؤسسة التمويل الدولية، وأفضل الممارسات الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لكل موظف في صدارة سواء كان موظفًا مباشراً، أو من خلال مقاول، الوصول إلى نظام الإدارة البيئية في أي وقت، لمساعدتهم على الحفاظ على أداء بيئي جيد.


تغير المناخ والحفاظ على الموارد الطبيعية


تدرك صدارة الآثار العميقة لتغير المناخ، وفي ذات الوقت تدرك الفرصة الكبيرة لأخذ دور قيادي لدعم الجهود في مجال إزالة الكربون. كما أن صدارة ملتزمة بحماية البيئة، وتفخر بإسهاماتها في الإجراءات العالمية التي تهدف إلى التخفيف من تغير المناخ.


وتركز جهود صدارة المستدامة تجاه التغير المناخي، والحفاظ على الموارد الطبيعية على أربعة عناصر رئيسية:

  • • انبعاثات غازات الاحتباس الحراري
  • • استهلاك الطاقة
  • • استهلاك الماء
  • • فاعلية المواد

تتميز طبيعة عمل صدارة بكثافة الاستهلاك للطاقة والانبعاثات. ولهذا السبب قمنا بتنفيذ أنظمة، وبروتوكولات لزيادة كفاءة الطاقة، وتقليل استهلاك الموارد، وتوليد انبعاثات الغازات الدفيئة. وعلاوة على ذلك، ونظراً لأن المملكة العربية السعودية عرضة لتأثيرات تغير المناخ - الذي يشكل مخاطر متزايدة على الأمن المائي - فنحن ملتزمون بتحسين عملياتنا لتقليل تأثيرها البيئي.


ويتم تعزيز حوكمة المناخ لدينا من خلال سياساتنا للبيئية والطاقة، بالإضافة إلى نظام الإدارة البيئية المعتمد من قبل ISO 14001: 2015 والرعاية المسؤولة (RC 14001) ونظام إدارة الطاقة ISO 50001:2018. وتغطي هذه السياسات المتطلبات التنظيمية ومتطلبات أصحاب المصلحة، فيما يتعلق بالبيئة وإدارة الطاقة.


وضمن جهود الشركة لتأكيد مسؤوليتها، وتقييم الأداء البيئي لديها، والتحقق مما أنجزته من تقدم في هذا المجال، تجري صدارة عمليات تدقيق منتظمة على الطاقة، والمياه، والنفايات، ونظام الإدارة البيئية لديها. وعلاوة على ذلك، تسعى صدارة إلى تحسين عناصر التقييم البيئي، والإبلاغ عن الأثر البيئي لعمليات الشركة من خلال خطط لأتمتة دمج البيانات البيئية.


الصحة والسلامة المهنية


تتبع إدارة البيئة والصحة والسلامة والأمن في صدارة المعايير القياسية الدولية للصحة والسلامة الدولية، مثل RC 14001 وISO 14001 وISO 45001، إلا أن عمليات صدارة تتجاوز هذه المتطلبات، وعليه طورت الشركة برنامجها الخاص للوقاية من الإصابات، والذي تم تصميمه لتعزيز صحة الموظفين وسلامتهم كقيمة أساسية للشركة. يهدف برنامج الوقاية من الإصابات إلى منع الإصابات، وتحقيق سجل خالٍ من الإصابات في العمل، وضمان فهم جميع الموظفين لمسؤولياتهم في الحفاظ على مكان عمل خالٍ من الإصابات.


التواصل المجتمعي


يُعتبر التواصل المجتمعي أحد المحاور الأساسية لاستراتيجية صدارة للاستدامة، حيث إننا نتواصل مع المجتمعات في الجبيل، والمنطقة الشرقية، والمملكة ككل. ونتعامل مع المجتمع بهدف مساعدة المحتاجين، ودعم تنمية وتعليم فئة الشباب، وخلق الوعي الاجتماعي، والشراكة مع المنظمات غير الربحية، وكذلك تثقيف المجتمع حول البيئة، وتحديات الصحة والسلامة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة والعديد من موظفيها المتطوعين بنشاط لتلبية احتياجات المجتمع.


ولقد تم تصميم استراتيجية التواصل المجتمعي لشركة صدارة بشكل أساسي لمواءمة أهداف الشركة المؤسسية، وقيم علامتها التجارية، مع نتائج التأثير الاجتماعي. كما أن هذه الاستراتيجية تبني التزاماً وأساساً لآلية صنع القرار، حيث تُمكّن من عملية التخطيط وإدارة المشاريع وقياسها بشكل أفضل.


ركائز استراتيجية التواصل المجتمعي لشركة صدارة


التعليم: دعم التعليم المحلي والابتكار والتطوير والبرامج والأنشطة القائمة على المعرفة.
البيئة والصحة والسلامة: خلق الوعي ودعم مبادرات وبرامج البيئة والصحة والسلامة.
العمل الخيري: دعم المحتاجين والمبادرات / المنظمات الخيرية.
الثقافة: تشجيع الأنشطة الثقافية السعودية.
العمل التطوعي: رعاية نوادي ومبادرات صدارة التطوعية وكذلك تشجيع ثقافة التطوع داخل الشركة وفي المجتمع.